我國健身器材行業(yè)目前還處在發(fā)展期，在不斷的服務(wù)升級(jí)中也面臨著很多的問題，以下幾種問題是當(dāng)下健身器材行業(yè)中較為突出的幾種問題。

　　(1)健身器材管理和產(chǎn)品認(rèn)證壁壘

　　對(duì)于投入使用的健身器材，必須要通過ISO9001認(rèn)證，并要求相關(guān)產(chǎn)品通過產(chǎn)品檢測(cè)部門的產(chǎn)品認(rèn)證。同時(shí)，國外健身器材品牌在境內(nèi)尋找合作伙伴時(shí)亦會(huì)在企業(yè)管理方面和產(chǎn)品認(rèn)證方面設(shè)置準(zhǔn)入門檻。對(duì)新進(jìn)入健身器材行業(yè)的企業(yè)來說，在短時(shí)間內(nèi)很難在管理方面和產(chǎn)品方面獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，因此，在認(rèn)證方面會(huì)形成一定的行業(yè)壁壘。

　　(1)健身器材品牌壁壘

　　品牌建設(shè)不是一蹴而就的事情，它是一個(gè)漫長的發(fā)展過程，需要企業(yè)在發(fā)展過程中不斷的積累。品牌涉及到產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、研發(fā)實(shí)力、技術(shù)水平、銷售渠道、售后服務(wù)等等多個(gè)方面，打造一個(gè)知名的健身器材品牌，需要生產(chǎn)企業(yè)投入大量的人力、物力、財(cái)力，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、宣傳等多方面下工夫，無法在短時(shí)間內(nèi)完成。

　　(2)健身器材生產(chǎn)技術(shù)壁壘

　　健身器材與人體力學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)原理緊密相關(guān)，一套高品質(zhì)的健身器材需要凝聚多方面的技術(shù)成果。要成為一家擁有自主研發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的健身器材公司需要長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和產(chǎn)品研發(fā)，世界知名的健身器材生產(chǎn)商均有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累。

　　目前，一些規(guī)模較小的健身器材生產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，只能生產(chǎn)低端的健身器材，或者成為其他健身品牌的代加工企業(yè)，產(chǎn)品附加值低，利潤空間狹窄。技術(shù)上的壁壘使很多企業(yè)無法進(jìn)入健身器材領(lǐng)域，即使進(jìn)入了也很難在短時(shí)間內(nèi)成為一家有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

　　(3)健身器材資金規(guī)模壁壘

　　健身器材企業(yè)在技術(shù)提升、品牌建設(shè)、營銷渠道搭建方面都需要投入巨額資金。同時(shí)，隨著企業(yè)的發(fā)展和民眾對(duì)健身器材逐漸認(rèn)同的情況下，企業(yè)需要適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以提高生產(chǎn)資源利用率和銷售渠道利用率，以達(dá)到資源利用最大化和利潤最大化，在這個(gè)過程中需要企業(yè)投入更多的資金用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和購置生產(chǎn)設(shè)備。因此，企業(yè)發(fā)展中所需的巨額資金給后進(jìn)入者構(gòu)筑了一定的壁壘。

　　(4)健身器材銷售壁壘

　　國外健身品牌的發(fā)展歷程證明，健身器材企業(yè)需要具備強(qiáng)大的營銷能力和完善的渠道網(wǎng)絡(luò)才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展和壯大。隨著國內(nèi)健身器材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，渠道的作用愈加重要，健身器材企業(yè)需要在市場(chǎng)推廣、銷售人員培養(yǎng)、經(jīng)銷商培育等方面花費(fèi)巨大的人力、物力、財(cái)力，因此在渠道方面會(huì)對(duì)企業(yè)形成較高的準(zhǔn)入門檻。